2025年12月22日意甲日報,意大利超級杯決賽在沙特阿拉伯利雅得的阿爾阿瓦利公園球場落幕。意甲冠軍那不勒斯對陣意大利杯得主博洛尼亞,最終安東尼奧?孔蒂執(zhí)教的那不勒斯憑借大衛(wèi)?內(nèi)雷斯的梅開二度,以2-0完勝對手,時隔11年再度斬獲該項賽事冠軍——這也是那不勒斯隊史第三座意超杯獎杯,同時是孔蒂教練生涯的第11座冠軍榮譽(yù)。

在此前的半決賽中,那不勒斯淘汰了AC米蘭,博洛尼亞則擊敗國際米蘭,阻止了上賽季意甲決賽的重演。“冠軍對陣杯賽冠軍”,這樣的決賽對陣堪稱邏輯上的完美搭配。不過本場比賽的舉辦地引發(fā)爭議:可容納2.5萬名觀眾的球場出現(xiàn)大量空座,未能座無虛席。加之此前AC米蘭與科莫的澳大利亞友誼賽丑聞(先是確認(rèn)舉辦,后因財務(wù)風(fēng)險及亞足聯(lián)相關(guān)規(guī)定取消),這一場景進(jìn)一步為“意大利賽事移出本土舉辦”的反對者提供了論據(jù)。
2025年兩隊已交手兩次:4月雙方1-1戰(zhàn)平,11月博洛尼亞在主場以2-0擊敗那不勒斯。在過去六次交鋒中,那不勒斯僅取得一場勝利,因此中立球迷本期待決賽能上演一場勢均力敵的較量,但最終未能如愿。

比賽伊始,那不勒斯便牢牢掌控場上主動權(quán),博洛尼亞仿佛在場上“隱形”——難道是半決賽對陣國米耗費(fèi)了過多體力?上半場,溫琴佐?伊塔利亞諾執(zhí)教的博洛尼亞未能創(chuàng)造任何一次有威脅的進(jìn)攻機(jī)會,更令人擔(dān)憂的是,他們頻繁給那不勒斯留出危險進(jìn)攻空間。
第11分鐘,埃利夫?埃爾馬斯率先獲得絕佳機(jī)會:他在禁區(qū)內(nèi)接球后抽射近角,皮球稍稍偏出;隨后喬瓦尼?迪洛倫佐的射門也極具威脅。孔蒂的球隊?wèi){借其標(biāo)志性的進(jìn)攻體系持續(xù)施壓,進(jìn)球只是時間問題。
第37分鐘,那不勒斯打出精妙配合:多名球員連續(xù)一腳傳遞后,萊昂納多?斯皮納佐拉突至博洛尼亞禁區(qū)前沿,試圖橫傳費(fèi)德里科?拉瓦利亞,但傳球力量不足,被博洛尼亞中場劉易斯?弗格森中途攔截——這記險些成為2025年最佳進(jìn)球的配合遺憾未能轉(zhuǎn)化為得分。

不過那不勒斯很快卷土重來!第39分鐘,大衛(wèi)?內(nèi)雷斯接邊路傳球后,從右路內(nèi)切至中路,一腳精準(zhǔn)的遠(yuǎn)射直掛死角,幫助那不勒斯1-0打破僵局!這一進(jìn)球也是上半場比賽的合理結(jié)果。
下半場,外界曾期待博洛尼亞能重整旗鼓,為決賽注入懸念,但那不勒斯顯然不愿放棄這座自2014年以來的首座意超杯冠軍。下半場開場后,那不勒斯繼續(xù)猛攻,博洛尼亞門將拉瓦利亞多次上演精彩撲救,尤其在化解阿米爾?拉赫馬尼的頭球攻門時表現(xiàn)驚艷。
第56分鐘,博洛尼亞終于創(chuàng)造出本場首個有威脅的機(jī)會:里卡多?奧爾索利尼傳中找到弗格森,蘇格蘭中場的射門直奔球門,被那不勒斯門將萬賈?米林科維奇-薩維奇奮力撲出。但博洛尼亞的進(jìn)攻剛有起色,便遭遇致命打擊——狀態(tài)火熱的內(nèi)雷斯在對方禁區(qū)內(nèi)搶斷約翰?盧庫米,迅速逼近球門后,以一記靈巧的挑射過掉門將拉瓦利亞,將比分?jǐn)U大為2-0!這一進(jìn)球讓博洛尼亞后衛(wèi)的身價大幅縮水,而內(nèi)雷斯則成為那不勒斯的新英雄——他在上一輪對陣米蘭的比賽中就有進(jìn)球入賬,如今在決賽中完成梅開二度。

2-0領(lǐng)先后,那不勒斯開始主動讓出控球權(quán)。博洛尼亞擅長快速反擊,但在陣地戰(zhàn)中缺乏有效手段,這一點(diǎn)在決賽中再次得到印證。伊塔利亞諾的球隊始終未能給那不勒斯的防線制造實質(zhì)性威脅,反而那不勒斯多次接近擴(kuò)大比分:第78分鐘,斯科特?麥克托米奈在禁區(qū)內(nèi)打出“剪刀腳”射門,可惜偏出近角(而在11月蘇格蘭對陣丹麥的比賽中,他曾用這一動作破門);租借自曼聯(lián)的拉斯穆斯?霍伊倫德也獲得兩次良機(jī),先是在有利位置射門偏出,后又因貪功未能傳球給位置更好的隊友;馬特奧?波利塔諾則浪費(fèi)了一次空門機(jī)會——他接米格爾?古鐵雷斯的傳球后面對空門,卻將球踢高。整場比賽,那不勒斯錯失了大量得分機(jī)會,仿佛“不忍”徹底擊潰博洛尼亞。
最終,那不勒斯以2-0的比分完勝博洛尼亞,成功捧起隊史第三座意大利超級杯。孔蒂的教練生涯獎杯數(shù)增至11座,目前他與那不勒斯的“蜜月期”仍在繼續(xù)。若孔蒂能避免其標(biāo)志性的“與管理層/球員不和”問題,狀態(tài)出色的那不勒斯有望沖擊連續(xù)第二個意甲冠軍。而博洛尼亞則在決賽中未能展現(xiàn)出應(yīng)有的競爭力,全程未能給對手造成真正威脅。
