中國(guó)足球的選帥史，像極了一出循環(huán)播放的悲喜劇：洋帥帶來(lái)短暫的希望，隨后在失敗中離場(chǎng)；土帥在質(zhì)疑中接手，又在“人情世故”中退場(chǎng)。而邵佳一的上任，會(huì)打破這種循環(huán)？
看他的球員經(jīng)歷，和一些北京球員留洋一樣，并不是頂尖時(shí)順勢(shì)而為（估計(jì)真成頂梁柱了俱樂(lè)部也不太會(huì)放），更多還是不溫不火中自我尋求生路。誰(shuí)成想，換了環(huán)境，反倒“踢出來(lái)了”甚至一度成了國(guó)足的“大腿”（當(dāng)然還沒(méi)能以一己之力成為救世主）。
翻他的從教經(jīng)歷，青年隊(duì)管過(guò)也帶過(guò)，成年隊(duì)跟過(guò)也學(xué)過(guò)，職業(yè)隊(duì)訓(xùn)過(guò)也教過(guò)，尤其在豪門外教面前的戰(zhàn)績(jī)過(guò)程，給人感覺(jué)“不怵”（被聘上也許只有這一塊說(shuō)得過(guò)去的砝碼）。
研讀他的俱樂(lè)部執(zhí)教哲學(xué)：用數(shù)據(jù)、跑動(dòng)距離和戰(zhàn)術(shù)模塊說(shuō)話，讓一支保級(jí)球隊(duì)的場(chǎng)均跑動(dòng)飆至117千米，用“被動(dòng)控球率”換來(lái)補(bǔ)時(shí)絕殺。這種“反直覺(jué)”的執(zhí)教哲學(xué)，像極了文學(xué)創(chuàng)作中的“陌生化”手法——把熟悉的場(chǎng)景撕開(kāi)一道口子，讓人窺見(jiàn)另一種可能。（也有點(diǎn)當(dāng)年搶逼圍獨(dú)步甲A的感覺(jué)）。
可這套在國(guó)家隊(duì)能行嗎？
也許可以，看選人的標(biāo)準(zhǔn)了唄，就像瓜迪奧拉一樣，我就要他他他他他…
當(dāng)然，邵帥作為少帥，作用也不是沒(méi)有，肉眼顯見(jiàn)的就是“祛洋魅”，用前國(guó)腳的身份讀懂更衣室的沉默，用儀器的數(shù)據(jù)撕掉“土帥等于落后”的標(biāo)簽。卸下臉譜，露出普通人的掙扎與溫度——國(guó)足需要的不是神話，而是把黃米飯煮回白色的平常心。
但足協(xié)選了他真的就只要這一點(diǎn)嗎？在沒(méi)有耐心的時(shí)代，事事都會(huì)刮起的輿論風(fēng)暴中，如果是，那么只能說(shuō)選帥組“居心不良”！畢竟本土教練有著兩大先天短板：選人時(shí)被質(zhì)疑“任人唯親”，輸球時(shí)被嘲諷“早知不行”。這種輿論的“雙標(biāo)”，如同“沒(méi)有第三者，卻處處是猜疑”。如果不是，那“甲方”想好了給邵佳一多久時(shí)間不提前“毀約”嗎？
我更希望邵佳一的上任，像一場(chǎng)新課題的實(shí)驗(yàn)：測(cè)試中國(guó)足球圈能否容忍一個(gè)“非典型土帥”的緩慢生長(zhǎng)，對(duì)，緩慢而不是迅速起效，就如同中西醫(yī)之于青春痘的療程與療效。當(dāng)所有人都徹底拋卻那份走捷徑的執(zhí)念，也許那時(shí)候我們參加世界杯的次數(shù)就能真的“加一”了。
