10月17日，CBA聯(lián)盟在北京舉辦了俱樂部投資人會議以及股東會的第七次會議。會議結(jié)束后，CBA聯(lián)盟發(fā)布了《CBA聯(lián)盟“敢夢敢當(dāng)”聯(lián)合宣言》，并就此對深化CBA聯(lián)賽的職業(yè)化與品牌化進程提出了新的發(fā)展戰(zhàn)略。
CBA連迎重磅改革
宣言對工資上限、外援規(guī)定以及青少年培訓(xùn)等七大領(lǐng)域進行了宏觀概述。隨后，CBA聯(lián)盟緊接著公布了針對國內(nèi)球員工資上限及外援政策調(diào)整的詳細(xì)實施辦法。
自2020至2021賽季起，設(shè)定的基本工資帽數(shù)額為3600萬元，而緩沖額度為1200萬元。此外，工資帽的最高限額為4800萬元，最低限額則為2400萬元。對于實際合同工資支出超出最高限額或低于最低限額的俱樂部，需向聯(lián)盟支付青少年培訓(xùn)調(diào)節(jié)費用，該費用比例逐年增加，自2022至2023賽季起，繳納比例將升至100%。
為控制國內(nèi)球員薪酬增長速度，新出臺的規(guī)定對球員的最高薪酬合同進行了限制：單名球員的合同最高工資不得超過當(dāng)賽季薪酬上限基準(zhǔn)數(shù)的25%，以2020-2021賽季為例，該上限為900萬元。
需留意的是，2019-2020賽季的CBA新賽程將于11月1日拉開帷幕，屆時工資帽的規(guī)定并不會立即推行，而是要等到2020-2021賽季才會正式開始執(zhí)行。
在姚明擔(dān)任CBA聯(lián)盟董事長職務(wù)之前，關(guān)于在CBA聯(lián)賽中實施工資上限的議題始終未曾間斷。畢竟，隨著聯(lián)賽競技水平的提升，球員的薪酬也隨之攀升，然而部分頂尖球員薪酬的迅猛增長，也在一定程度上拉大了球員之間、球隊之間的貧富差距。為了遏制某些CBA球隊不合理的支出增長，確保整個聯(lián)賽的公平與穩(wěn)定，實施工資帽政策顯得尤為必要。
今年七月，CBA聯(lián)盟的首席執(zhí)行官王大為在“體育領(lǐng)袖商業(yè)峰會”上闡述了CBA聯(lián)賽未來五年的核心發(fā)展目標(biāo)。這三個關(guān)鍵任務(wù)分別是：逐步構(gòu)建俱樂部財政公平機制，試行工資帽制度；提升裁判工作水平；以及著力打造品牌營銷推廣方案。
姚明之前已經(jīng)明確指出，實施CBA《標(biāo)準(zhǔn)合同》制度的主要目標(biāo)之一，便是查明各俱樂部的財務(wù)開銷情況。在今年4月底，姚明向懶熊體育透露，2018-2019賽季結(jié)束時，《標(biāo)準(zhǔn)合同》在全聯(lián)盟球員中的覆蓋比例大約為30%，預(yù)計到2019-2020賽季啟動前JRS直播網(wǎng)，這一比例將提升至大約55%。新規(guī)的公布同樣明確表明，從2020至2021賽季開始，CBA所有球員在簽訂新合同時，必須使用《標(biāo)準(zhǔn)合同》這一統(tǒng)一格式的模板。
在外援政策領(lǐng)域，為了激勵高水平外援加入CBA聯(lián)賽，新的工資帽規(guī)定目前僅對國內(nèi)球員適用，而外援則暫時不受此工資帽規(guī)定的約束。
除此之外，針對外援的注冊情況以及他們在場上的可用時間，CBA聯(lián)賽亦實施了新的變動：
自2020至2021賽季起，各隊外援注冊名額上限設(shè)為4名，而在單場賽事中，每隊最多可提交2名外援的報名名單。在比賽中，每隊外援的上場人數(shù)限制為2人，且在4節(jié)比賽中，每節(jié)最多只能有1人次的外援出場。值得注意的是，除八一隊外，上季排名末四位的球隊，其外援在4節(jié)比賽中的上場人數(shù)上限為2人，但每節(jié)的上場人次可達(dá)5次。而在比賽的最后一節(jié)，所有球隊均需維持單外援的出場配置。季后賽階段開啟后，禁止新增或替換外籍球員注冊，除八一隊外，其他所有球隊都必須遵循每節(jié)比賽只能使用四名外援的規(guī)定。
在今年的FIBA世界杯中，中國男籃的表現(xiàn)不盡如人意，未能直接獲得明年東京奧運會的參賽資格。對此，眾多人士紛紛發(fā)聲，主張對CBA聯(lián)賽的外援政策進行必要的調(diào)整。然而，關(guān)于是應(yīng)該收緊還是放寬外援政策，社會各界意見分歧嚴(yán)重，尚未達(dá)成共識。有人主張解除對外援的約束，使外援與國內(nèi)球員能在同等條件下展開競技；而另一部分人則傾向于維持對外援在CBA賽場上的限制，以此促進國內(nèi)球員的鍛煉與成長。
CBA聯(lián)盟CEO王大為
事實上，自2018年起至今，CBA對外援政策實施了一系列的變革。當(dāng)年夏季，CBA聯(lián)盟發(fā)布了多項關(guān)于外援的新規(guī)定，比如：新簽約的外援僅能簽訂為期一年的合同；外援更換的頻率顯著提升。這兩項新規(guī)已于上一賽季正式實施。2019年夏季，CBA聯(lián)盟作出聲明，正式引入新的管理規(guī)范，旨在遏制各支俱樂部招募那些在其他聯(lián)賽中因違反藥品、暴力等規(guī)定而被禁賽球員的行為。
在新賽季啟動前夕公布的外援新政策，其目的之一是期望更多外援加入CBA聯(lián)賽，為球隊提供更多選擇，以豐富比賽觀賞性；同時，新規(guī)對外援出場次數(shù)的進一步規(guī)范，或許也能有效促進國內(nèi)球員的鍛煉與成長。
半年前CBA總決賽的時段，CBA公司邀請了包括懶熊體育在內(nèi)的四家媒體參與姚明主持的媒體圓桌論壇。在此次會議上，姚明代表CBA公司公布了“CBA 2.0品牌升級方案”。
在回應(yīng)懶熊體育針對CBA聯(lián)賽工資帽制度所提出的問題時，姚明的觀點顯得相對謹(jǐn)慎。
姚明指出，工資帽的制定必須以對各家俱樂部財務(wù)狀況的精確了解為前提。目前，我們對各俱樂部的具體財務(wù)開支情況尚缺乏清晰的認(rèn)識。因此，不論工資帽的設(shè)定處于何種水平，都可能出現(xiàn)各種問題。
男籃世界杯失利加速改革
經(jīng)過兩個月接連遭遇FIBA世界杯的失利以及NBA的爭議事件，CBA聯(lián)賽在中國籃球的發(fā)展歷程中，其重要性再次得到了顯著提升。
一方面，面對國家隊正處于低谷的困境，CBA聯(lián)賽肩負(fù)著為中國男籃注入活力的重任，卻遭遇了空前的壓力；另一方面，在當(dāng)前緊張的地緣政治局勢下，如何將CBA打造成為一個具備強大競爭力、深受廣大民眾喜愛的體育賽事，成為了CBA亟待解決的另一大難題。
正值籃球運動繁榮的年份，我們經(jīng)歷的種種，或許將極大地推動CBA聯(lián)賽改革的步伐。
