頂級籃球運(yùn)動員的財富究竟達(dá)到何種程度？這確實(shí)是一個值得深思的議題。事實(shí)上，他們的經(jīng)濟(jì)狀況并非如人們普遍猜測的那樣極端。具體而言，他們的年收入水平，通常與其競技水平直接掛鉤，當(dāng)然，也有球員主動選擇減少收入，或者某些俱樂部財力雄厚時會支付超出常規(guī)的薪水。然而，這些收入并不會全部歸球員個人所有，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。他們還需繳納賦稅，因美國疆域?qū)拸V，各州稅率有別，其中稅率最高的州甚至可達(dá)十分之一，若結(jié)合他們豐厚的收入，所要繳納的稅款數(shù)額相當(dāng)可觀。
以科比為例，他是上賽季薪資最高的球員，合同金額達(dá)兩千三百萬美元，加州的稅率大約為百分之八點(diǎn)七五，經(jīng)計算他最終實(shí)際收入約為兩千一百四十四萬美元，盡管按名義薪資他是聯(lián)盟首位，但實(shí)際到手金額僅位列第四，實(shí)際上每個精明的球員都不會錯過任何增加收入的機(jī)會
經(jīng)營商業(yè)宣傳、與知名體育公司合作、設(shè)立專業(yè)訓(xùn)練基地、進(jìn)行資本運(yùn)作等都是獲取財富的途徑。那些聲名顯赫的籃球界頂尖人物，僅僅參與一場展示性質(zhì)的比賽就能收獲豐厚回報。當(dāng)下在財務(wù)規(guī)劃方面最為出色的運(yùn)動員是誰呢？這個獎項毫無疑問屬于勒布朗,他早年間就曾去拜訪股神巴菲特,巴菲特對他頗為欣賞,他從中也領(lǐng)悟到了許多關(guān)于財富管理的思想,如今,他可以說是聯(lián)盟中財富最為豐厚的一位球員
早在2009年之前，詹姆斯就展現(xiàn)出非凡的商業(yè)頭腦：在進(jìn)入NBA賽場之前，他就已經(jīng)與耐克公司達(dá)成一項合作協(xié)議，這份協(xié)議為期七年，總價值高達(dá)九千七百萬美元。緊接著，他又與球星卡公司Upper Deck簽訂了一份合作協(xié)議，期限為五年，總金額達(dá)到五千萬美元。這些合作涉及為新型運(yùn)動飲料和雪碧汽水代言，同時也包括為吉百利公司的口香糖品牌進(jìn)行推廣。2006年，他在微軟公司新發(fā)布的Vista系統(tǒng)發(fā)布會上亮相，與MSN達(dá)成合作協(xié)議，協(xié)議中包含300萬美元的預(yù)付資金，雙方同意共同分配MSN專題網(wǎng)站的廣告收益，其中LRMR獲取六成，剩余部分歸MSN所有，他同年也成為了西雅圖一家名為“運(yùn)動餐廳”的餐飲店的投資人之一，同年6月，他在克里夫蘭參與投資了一個價值470萬美元的房地產(chǎn)項目。2007年三月，詹姆斯購置了某個私人豪華單車制造企業(yè)的部分股份；先前，該企業(yè)轉(zhuǎn)手給了加拿大的一家公開上市集團(tuán)，這筆買賣獲評《》雜志的“年度頂尖交易”。
并非所有進(jìn)入NBA的運(yùn)動員都能成為千萬富豪，還有許多處于邊緣地位的球員僅靠老將的最低生活保障生活，不過實(shí)際上，即便是上個賽季年薪僅82萬美元的德拉維多瓦，在扣除稅款后，年收入也大約有300萬人民幣。此外，也有不少NBA明星不擅長管理個人財務(wù)。
許多運(yùn)動員在職業(yè)生涯的鼎盛階段過度消費(fèi)、生活放縱、投資失利等，導(dǎo)致他們退役后缺乏固定收入，結(jié)果不少從千萬富豪淪落到財務(wù)危機(jī)，像托德·麥格雷迪、斯科蒂·皮蓬、雷·阿倫、文斯·卡特這些人就是典型例子
